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专访吉利销售公司副总经理、中区营销部总经理张洪岩
2012-07-04 15:32:52 来源:陕西汽车网 字号:||

【陕西汽车网讯】近日编辑采访到了吉利汽车销售公司副总经理、中区营销部经理张洪岩先生,现在请他他为我们介绍一吉利旗下全球鹰GX7/GC7西安的发展情况。

三、关于销量架构调整


    陕西汽车网:我们注意到吉利原来事业部称呼变为北、中、南区、吉利近期是否针对营销架构的调整?


    张总:吉利在5月份是对架构进行了调整。最大的变化在于管理模式由“纵队调整为横队”,调整前吉利采用品牌线管理,每个子品牌负责各自产品全国区域销售,现在把全国分为“北、中、南”三大区域营销事业部,每个区域营销部负责辖区内三个品牌全系列产品销售。


    陕西汽车网:吉利为何做出这样的调整?


    张总:吉利作出这样的调整是为了顺应目前汽车销售的发展趋势,实施渠道的下沉,深耕区域市场。以前是每个子品牌各自开发全国消费市场,现在变身三个区域营销部后,每个营销部会精心负责管辖区域的销售。精研区域的消费特征,对区域市场会有更精准的把握。


    三个子品牌的纵队转变为区域管理的横队,也有利于增加一线人员整合利用资源能力,包括经销商资讯、车型、商圈、广告宣传费用等,这对于进一步提升品牌规划和管理工作的水平是非常有利的。


    调整之后,吉利将对品牌和产品进行进一步再定位,使之更加精准,更加适应市场需求,使吉利的产品结构更加具有竞争力和盈利能力。


    陕西汽车网:吉利选择现在这个时间调整营销架构,是否跟自主品牌市场表现不佳有关?


    张总:根据乘联会的统计数据,近两年,自主品牌的市场占有率呈现下滑态势,2012年的市场已经与前几年发生了很大变化,吉利选择在这个时候进行调整,也是顺应市场环境变化,采用更为适合的营销模式,这种模式有利各种资源的整合和调配。


    近几年,吉利一直处于稳健的发展态势,今年以来吉利一直稳定与乘用车前十名,发展相对稳定。


 

    责任编辑:卫鹏飞 

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